“화장품도 초저가가 대세” 다이소, 화장품 매출 급성장
아모레퍼시픽, LG생건 등 대기업도 동참
국내 뷰티 시장의 가격 공식이 놀라운 속도로 재편되고 있습니다. 다이소에서 1,000-5,000원대 초저가 화장품이 선풍적인 인기를 끌면서, 기존 1만-3만원대 중심의 소비 지형에 주목할 만한 변화를 가져오고 있습니다. 이번 글에서는 다이소 초저가 화장품의 급성장 배경과 뷰티 대기업의 대응 전략, 그리고 이 시장이 직면한 과제와 미래 전망을 심층적으로 분석하며 통찰을 공유하고자 합니다.
다이소 화장품 시장의 가파른 성장
다이소의 화장품 카테고리는 최근 몇 년 사이 눈부신 성장세를 기록했습니다. 실제로 전년 대비 매출 증가율은 2022년 50%, 2023년 85%를 기록했으며, 2024년에는 무려 144%까지 치솟았습니다. 2025년에도 약 70%에 달하는 높은 성장률을 유지했고, 올해 1월 역시 전년 동기 대비 약 30% 증가하며 지속적인 성장세를 입증했습니다.
이러한 폭발적인 매출 증가는 취급 브랜드와 상품 수의 적극적인 확대와도 깊은 연관이 있습니다. 2022년 말, 불과 7개 브랜드 120여 종에 그쳤던 다이소 화장품은 2023년 말 26개 브랜드 250여 종으로, 2024년 말에는 60여 개 브랜드 500여 종으로 빠르게 확장되었습니다. 더 나아가 2025년 말에는 150여 개 브랜드, 1,400여 종을 넘어서며 초저가 화장품이 이제는 단순한 틈새시장을 넘어 주요 소비 트렌드로 확고히 자리 잡았다는 분석입니다.
초저가 트렌드의 배경과 가심비 소비
과거 초저가 화장품은 단순히 '급할 때 활용하는 저렴한 대체재'로 여겨지는 경향이 강했습니다. 그러나 최근에는 이러한 인식이 근본적으로 변화하며, 하나의 강력한 소비 트렌드로 부상하고 있습니다.
특히 사회관계망서비스(SNS)와 유튜브를 통해 1,000원대 마스크팩이나 3,000원대 립 제품의 뛰어난 '가성비' 정보가 빠르게 공유되면서, 이들 제품이 연이어 품절되는 현상은 더 이상 낯설지 않습니다. 이는 가격 부담을 낮추면서도 사용 만족도를 극대화하려는 이른바 '가심비' 소비 심리가 초저가 화장품 수요를 견인하는 핵심 동력으로 강력하게 작용하고 있다는 분석을 뒷받침합니다. 합리적인 가격에 뛰어난 품질을 추구하는 소비자의 니즈가 초저가 시장의 성장을 가속화하는 중요한 요인으로 작용하고 있습니다.
대기업 뷰티 브랜드의 다이소 진출 전략
초저가 화장품 시장의 이러한 변화에 발맞춰 국내 주요 뷰티 대기업들도 다이소 전용 상품 라인업 확대에 적극적으로 참여하고 있습니다. 대표적으로 아모레퍼시픽은 2024년 9월 다이소 전용 브랜드 ‘미모 바이 마몽드’를 성공적으로 출시했습니다. 이 브랜드는 입점 4개월 만에 누적 판매량 100만 개를 돌파하며 시장에 견고하게 안착했습니다.
LG생활건강 또한 다이소 전용 라인업을 활발히 운영하며, 일부 제품은 오프라인 매장과 온라인에서 연이은 품절 사태를 겪을 만큼 폭발적인 반응을 얻고 있습니다. 이는 기존 주력 유통 채널과는 확연히 다른 가격대의 상품을 별도로 기획하고 운영하는 전략이 뷰티 업계 전반에 걸쳐 뚜렷한 흐름으로 자리매김하고 있음을 분명히 보여주고 있습니다.
가격 전략과 브랜드 이미지 관리의 과제
대기업 뷰티 브랜드의 초저가 채널 진출은 분명 시장 확대라는 긍정적인 효과를 가져오지만, 동시에 신중하게 접근해야 할 과제들도 안고 있습니다. 업계 전문가들은 지나친 가격 인하가 기존 브랜드의 가격 체계를 교란하고, 장기적으로 프리미엄 이미지에 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 우려를 표합니다. 또한, 여러 유통 채널에서 각기 다른 가격대의 상품을 운영할 때 발생할 수 있는 가격 간극을 어떻게 현명하게 관리할 것인지도 중요한 당면 과제로 남아 있습니다. 이는 브랜드 가치를 견고히 유지하면서도 새로운 시장 기회를 효과적으로 포착해야 하는 기업들에게 매우 신중한 접근을 요구하는 지점입니다.
장기적인 고객 확보를 위한 투자
업계 관계자들은 다이소와 같은 초저가 채널 진출을 단기적인 수익 창출을 넘어, 소비자 접점을 획기적으로 확대하는 장기적인 관점의 투자로 평가합니다. 특히 10대와 20대 젊은 소비자들이 저렴한 가격으로 특정 브랜드를 먼저 경험하게 함으로써, 이들의 구매력이 높아졌을 때 자연스럽게 중고가나 프리미엄 라인으로 고객을 유인하려는 전략적 목적이 크게 작용하고 있다는 분석입니다. 초저가 제품을 통해 브랜드 진입 장벽을 낮추고 장기적인 고객 기반을 확보하려는 뷰티 기업들의 이러한 경쟁은 앞으로 더욱 치열하게 전개될 것으로 예상됩니다.
마치며
다이소 초저가 화장품 시장의 급성장은 국내 뷰티 업계에 새로운 기회는 물론, 신중한 접근이 필요한 전략적 과제를 함께 제시하고 있습니다. 가심비 소비 트렌드에 발맞춰 대기업들이 시장에 활발히 뛰어들고 있지만, 가격 정책과 브랜드 가치 유지를 위한 신중한 접근이 여전히 중요합니다. 궁극적으로 초저가 채널은 미래 고객을 확보하는 핵심 접점이 되어, 뷰티 시장의 역동적인 변화를 지속적으로 이끌어갈 것으로 전망됩니다.
다이소발 초저가 화장품 트렌드가 보여주듯, 뷰티 시장의 소비 패턴은 끊임없이 진화하고 있습니다. 유리코스는 이러한 변화 속에서 각 브랜드가 소비자에게 더욱 매력적으로 다가갈 수 있도록 전문적인 블로그 마케팅 솔루션을 제공하며 든든한 파트너가 되어드리겠습니다.
